Artikler & Interviews

Disse teknologiene satser bedriftene på

LEDERBLOGGEN: Tre teknologier skiller seg ut når man spør internasjonale næringslivsledere om hvilke de vil satse på de kommende årene. Det er viktig kunnskap som vi helt sikkert kan og bør gjøre bruk av her i Skandinavia. Av Steen Buchreitz Jensen Innfører man ny teknologi skal det selvsagt skape verdi for bedriften din. Men hvilke […]

Les hele artikkelen

Den forkrommete guiden til nye teknologier

Begreper som Augmented Reality, Big Data og Internet of Things fyker rundt som visne blader på en høstdag, og bedrifter blir i økende grad nødt til å forholde seg til disse begrepene. Ikke minst fordi teknologiene rommer enorme muligheter – og risker – for de fleste bedriftene. Men for å forholde deg til dem er […]

Les hele artikkelen

Husk dette – før du digitaliserer bedriften din ihjel

Stopp opp og still deg selv disse tre spørsmålene før du tar hodet under armen og testamenterer hele egenkapitalen og din førstefødte til investering i roboter, automatisering og nye smarte IT-løsninger. Digitalisering er et middel. Ikke et mål i seg selv. Av Steen Buchreitz Jensen Digitalisering er et av de største spøkelsene i business akkurat […]

Les hele artikkelen

Undersøkelse: Dette skjer når du utdanner lederne dine

Er det noe om snakken? Risikerer du reelt at medarbeiderne og lederne dine sier «takk og ha det», og avanserer til en høyere stilling i en annen bedrift når du har investert i etterutdanningen deres? Det har vi laget en undersøkelse av, og resultatet vil – kanskje – overraske deg. Av Steen Buchreitz Jensen Innrømmet. […]

Les hele artikkelen

Fem grunner til at strategier feiler

Mange strategier feiler fordi de ikke er verdt det papiret, de er skrevet på. I noen tilfeller er de i virkeligheten slett ikke strategier, men bare langsiktede og luftige mål uten forklaringer og retning. Jeg har samlet fem gode grunner til at strategier ofte blir hengende på papiret og ikke kommer noen steder. Og selvfølgelig […]

Les hele artikkelen

To bøker du bør lese i solstolen

Sommerferien kommer snikende, og vi får vite det igjen og igjen: Det er viktig å slappe av og ta seg fri. Men det er jo ingen som sier at man ikke kan gjøre noe fornuftig samtidig som man slapper av. Hva skulle det for eksempel være i veien for å ta med en god bok […]

Les hele artikkelen

Styrelederens tre avgjørende egenskaper

Selv om langt de fleste styrelederne her en fortid som CEO i en eller flere bedrifter, er det helt andre egenskaper du skal finne frem, hvis du har ambisjoner om å gå fra daglig ledelse til ledelse av et styre. Siste gang her på LederBloggen beskrev vi noen av forskjellene på en god CEO og […]

Les hele artikkelen

Forskjellen på en god CEO og en god styreleder

For mange er det et naturlig karrieresteg å gå fra en topplederposisjon og inn i et styrelokale. Og formentlig på et tidspunkt å sette seg for bordenden som styreleder. Men det er langt fra sikkert at en suksessfull CEO også blir en suksessfull styreleder. Det krever nemlig helt andre egenskaper og arbeidsmetoder å lede et […]

Les hele artikkelen

4 utfordringer, 6 trender og 8 bud for styrelederen

De har den mest betydningsfulle posten i bedriften, men ingen utøvende makt. De har ingen sjef, og ingen kolleger. Likevel er deres jobb og beslutninger avgjørende for bedriftens utvikling, inntjening og fremtid. Styrelederne er ofte anonyme makthavere. INSEAD har i samarbeid med blant andre Scandinavian Executive Institute gjennomført den første internasjonale undersøkelsen av hvordan styrelederne […]

Les hele artikkelen

Din bedrift: Et laboratorium for læring

Tradisjonelle strategiprosesser står for fall, og planlegging er en utfordret disiplin. Klisjéen det er vanskelig å spå – spesielt om fremtiden har aldri vært sannere. For fremtiden rykker hele tiden nærmere, og dermed blir tidshorisonten for strategiene hele tiden kortere. Bedrifter er nødt til å gjøre læring til en integrert del av bedriftens kultur for […]

Les hele artikkelen