Et lederprogram som styrker deg både personlig og profesjonelt

» Bestil materiale
Hjem » Kunnskapsbank » Et lederprogram som styrker deg både personlig og profesjonelt
For Anders Hestehauge Jensen, områdedirektør i Sparekassen Danmark, handlet deltakelsen på Executive Management Programme om mer enn bare karriereutvikling. Det var en mulighet til å vokse som leder – både for seg selv og for organisasjonen.

«Jeg ønsket å utvikle meg som leder og få verktøy som kunne styrke meg i hverdagen. Det var også en investering i min personlige vekst,» sier Anders, som raskt opplevde hvordan programmet ga ham nye perspektiver og praktiske verktøy for å håndtere aktuelle utfordringer.

Verktøy som kan tas i bruk med én gang

En av de største styrkene med Executive Management Programme er hvordan det gir deltakerne praktiske verktøy som kan brukes umiddelbart. For Anders ble dette tydelig allerede under det første modulen.

«Mens jeg var på modul 1, oppsto det noen organisatoriske utfordringer på jobben, og jeg brukte modellene for struktur og kultur som vi lærte av Manuel Knight. Ved å bruke disse rammeverkene klarte jeg å kommunisere tydeligere enn jeg kanskje ellers ville gjort – og med stor suksess.»

Verktøyene viste seg også å være verdifulle i krevende situasjoner. «Jesper Klits innsikt i kommunikasjon hjalp meg med å forberede en presentasjon foran 1.000 mennesker. Jeg visste nøyaktig hva jeg skulle fokusere på og ba tre kolleger observere meg med spesifikke fokusområder i tankene. Jeg hadde gruet meg litt til oppgaven, men nå gleder jeg meg faktisk til neste gang jeg skal på scenen.»

Unike bånd og livslange forbindelser

For Anders var et av de mest unike aspektene ved programmet de tette relasjonene som ble bygget med de andre deltakerne.

«Man utvikler et helt unikt forhold til gruppen. Det er en sterk tillit, og det er ikke én person i gruppen jeg ikke ville følt meg komfortabel med å ringe for råd.»

Mangfoldet blant deltakerne – både fra private og offentlige organisasjoner – var også en stor fordel. «Det var utrolig verdifullt å få nye perspektiver på ledelse. Hvis du er åpen for det, er det mye å lære av andres erfaringer og synspunkter.»

Anders fremhever også viktigheten av nettverket som bygges gjennom programmet: «Dere burde vektlegge nettverksaspektet enda mer. Før jeg begynte, snakket jeg med kolleger som hadde deltatt for mange år siden, og de holder fortsatt kontakt med sine grupper. De har fulgt hverandres karrierer, og det synes jeg er utrolig interessant og en stor fordel.»

Over tid ble disse relasjonene sterkere: «Fra modul til modul vokste relasjonene seg sterkere på tvers av gruppen. Hvis du tør å la deg utfordre og ikke bare holder deg til dem du umiddelbart klikker best med, så får du noen fantastiske og spennende relasjoner. Når du er åpen for å la ting skje, så skjer de – og du sitter igjen beriket.»

Testing av verktøy gjennom casearbeid

Programmet har også et sterkt fokus på casearbeid, noe som ga Anders muligheten til å teste og anvende det han lærte i praksis.

«Casearbeidet er virkelig interessant. Du får brukt verktøyene og får sjansen til å prøve ting ut i en realistisk kontekst.»

En unik læringsopplevelse

Når Anders ser tilbake på programmet som helhet, understreker han dets unike natur: «Dere beskriver programmet som unikt, og det er jeg enig i. Jeg kan ærlig talt ikke se hvor jeg kunne fått noe lignende.»

Executive Management Programme ga Anders ikke bare bedre ferdigheter og verktøy som leder, men også et nettverk av jevnaldrende som fortsetter å inspirere og støtte ham. For de som vurderer programmet, er rådet hans klart: «Vær åpen, engasjer deg fullt ut, og ta hver mulighet til å lære – du vil komme ut sterkere, både som leder og som person.»

Anders Hestehauge Jensen, områdedirektør i Sparekassen Danmark

Bestill materiale
Her kan du bestille materiale om Advanced Board Programme INSEAD

Følg oss

Relaterede artikler

Ledelse

For Anders Hestehauge Jensen, områdedirektør i Sparekassen Danmark, handlet deltakelsen på Executive Management Programme om mer enn bare karriereutvikling. Det var en mulighet til å vokse som leder – både for seg selv og for organisasjonen.

Ledelse

Thought Leadership. Den direkte oversettelsen fra engelsk, «tenkt lederskap» er imidlertid ikke til mye hjelp dersom man ønsker å forstå innholdet og den dypere meningen. Begrepet dukket første gang opp i management-språket på 90-tallet i USA. I 1994 brukte Joel Kurzman, sjefredaktør på magasinet Strategy + Business, begrepet som en betegnelse for bransjeledere som skaper innovasjon og nytenking i deres egne bransjer.

Ledelse

Stabile perioder med kontinuerlig fokus på optimalisering av driften i en stabil verden eksisterer ikke lenger.

Vi samarbeider med en av verdens ledende handelshøyskoler

INSEAD er en av verdens ledende avanserte handelshøyskoler for ledere. Det franskbaserte, men globale universitetet samler mennesker, kulturer og ideer fra hele verden for å utvikle ledere og transformere organisasjoner gjennom forskning, tenkning og undervisning.

Meld deg på nyhetsbrevet

Scandinavian Executive Institute Logo White
Motta inspirasjon og innsikt om lederrelaterte emner