En intensiv og internasjonal lederutdanning for fremtidens ledere
Lederne har:
- noen års ledererfaring, og et ønske om å videreutvikle deres ledelsesmessige resultater
- en nøkkelrolle, og gjerne vil ta et større medansvar for utvikling og strategieksekvering
- potensial til, og ambisjoner om å få et større ledelsesmessig ansvar
Deltakerne kommer fra vidt forskjellige bransjer, bedriftsstørrelser og med ulik bakgrunn.
Et utsnitt av våre deltakere har eksempelvis følgende bakgrunn:
- Funksjonslederen i eksempelvis salg, markedsføring, økonomi eller HR som vil fornye sin ledelsesmessige tilgang, bli en bedre leder og få inspirasjon til å kunne gjennomføre og eksekvere bedriftens strategi.
- Prosjektlederen i større bedrifter, der sammensetning og optimering av high-performance teams er essensiell for prosjektets suksess.
- Gründeren med en suksessfull oppstart som trenger den strategiske og ledelsesmessige tyngde til å ta bedriften til neste nivå.
- Direktøren i den mindre bedriften, hvor der eksempelvis skal skje strategisk kartlegging av potensialer og muligheter i markedet og internt i bedriften – her er kombinasjonen av strategisk og ledelsesmessig innsikt av stor viktighet.
Pernilla Rosenquist
Vice President People & Communications, Protan
For kort tid siden deltok Pernilla Rosenquist, som er Vice President People & Communications i tak- og membranprodusenten Protan, i lederprogrammet Leadership Acceleration Programme IMD.
– Min bakgrunn for å delta var todelt. For det første er jeg opptatt av egenutvikling og læring. Jeg tenker alltid at jeg kan utvikle meg. Og for det andre var jeg også interessert i – ut fra min funksjon som HR-direktør – å undersøke om dette var noe vi skulle tilby andre ledere i Protan, uttaler Pernilla Rosenquist og legger til:
– Jeg har sittet på skolebenken mange ganger tidligere og har flere utdanninger bak meg, så jeg har god erfaring med hva bra utdanning er. Det var et veldig høyt faglig nivå på lederprogrammet, ikke minst i et pedagogisk perspektiv. Det er en kunstart å være i stand til å gjøre komplisert stoff begripelig, og jeg vil si at professorene og underviserne i aller høyeste grad evnet å formidle budskapene på en god og konkret måte. Vi fikk læring med oss hjem som er direkte anvendbar og kan brukes i praksis.
Benedikt Philipp Wetzel
CEO, Revmatismesykehuset
Benedikt Philipp Wetzel er CEO på Revmatismesykehuset som server Innlandet med helsetjenester innen revmatologi. Revmatismesykehuset er en tradisjonsrik institusjon som går tilbake til 1912, men som har gjennomgått store endringer de siste ti årene.
– Jeg har gått fra å være mellomleder til å få en topplederstilling, og i den forbindelsen har det vært viktig for meg å utvikle meg med henblikk på å gå fra operasjonell til strategisk tenkning. I tillegg var det fristende med en internasjonal lederutdanning i samarbeid med velrenommerte IMD i Sveits, forteller Benedikt Phillipp Wetzel om motivet for å delta i Leadership Acceleration Programme IMD, og fortsetter:
– Som navnet sier: «Acceleration». Jeg har hatt ambisjoner om og behov for å løfte meg og komme videre i min rolle som toppleder. Professorene og foreleserne har vært helt fantastisk – en sjelden opplevelse. Hele programmet har vært veldig positivt, velorganisert og inspirerende, og spesielt vil jeg fremheve at det har vært spennende å møte ledere fra andre bransjer – helt forskjellige fra min – og bli inspirert av dem og se min egen organisasjon fra en helt ny og annen vinkel.
Shadi Jafarzadeh
Director R&D, Riemann (Orkla)
Shadi Jafarzadeh er direktør for forskning og utvikling samt regulatoriske saker i Riemann A/S, en del av Orkla-konsernet. Hun er leder for et team på elleve som inkluderer vitenskapelige spesialister samt kjemikere og laboratorieteknikere.
– Jeg valgte å delta i Leadership Acceleration Programme fordi jeg ønsket å oppnå en større forståelse for forretningsmodeller og strategiplanlegging da jeg i utgangspunktet har en vitenskapelig utdanningsbakgrunn. I tillegg var jeg nysgjerrig på å bli kjent med nye metoder og verktøy som jeg kan anvende i relasjon til ledelse og innovasjon, forklarer Shadi Jafarzadeh og fortsetter:
– Utdanningen er utrolig velorganisert, og professorene holder et meget høyt nivå. For meg var det i tillegg viktig å delta i et internasjonalt anerkjent program i skandinavisk regi, hvor jeg kunne få et godt utbytte av å nettverke og sparre med likesinnede, forklarer hun.
Rune Lidal
Offshore Installation Manager, Vår Energi
Rune Lidal, som er Offshore Installation Manager i Vår Energi – et E&P-selskap på den norske kontinentalsokkelen, har nettopp avsluttet lederutdanningen Leadership Acceleration Programme IMD.
– Jeg har vært leder innen den norske oljeindustrien i 15 år, og det var viktig for meg å få en oppdatering på hvordan lederskap skal utøves i 2019 – for det er jo noe helt annet enn det var for 15 eller 30 år siden. I tillegg var det viktig for meg å få en anerkjent utdanning fra en global utdanningsinstitusjon, forklarer Rune Lidal.
For Rune var det ikke minst kombinasjonen av ny kompetanse innen lederskap samt ny kunnskap om strategiarbeid som var de viktigste årsakene til at valget falt på nettopp Leadership Acceleration Programme.
BESTILL INFORMASJON
Her kan du bestille informasjon om lederutdanningen Leadership Acceleration Programme IMD