Endring har blitt en permanent del av lederrollen. Strategier må omsettes raskere, organisasjoner må tilpasses, AI og ny teknologi endrer arbeidsformer og konkurransevilkår, og nye krav oppstår før den siste endringen har rukket å feste seg.
Men selv den beste strategien skaper ikke resultater av seg selv.
Det avgjørende er om organisasjonen klarer å omsette strategien til handling, skape engasjement og få den nye retningen til å slå rot.
Building a Change Ready Organization gir deg innsikt og verktøy til å styrke nettopp denne kapasiteten.
Er dette programmet relevant for deg?
Programmet er for deg som har ansvar for å få større strategiske eller organisatoriske endringer til å lykkes – og som opplever at utfordringen ikke bare handler om strategi, struktur eller prosesser.
Kanskje:
- skal organisasjonen din gjennom en større strategisk transformasjon
- skal en ny strategi omsettes til konkret handling
- implementerer dere AI eller ny teknologi og trenger å få organisasjonen med
- opplever du motstand mot en endring som på papiret gir god mening
- ønsker du å utvikle eller endre organisasjonskulturen
- skal du skape samarbeid og oppslutning på tvers av organisasjonen
- står virksomheten overfor en fusjon, et oppkjøp eller en større organisatorisk endring
- opplever du at omgivelsene endrer seg så raskt at organisasjonen må kunne tilpasse seg raskere
Hvis du kjenner deg igjen i én eller flere av disse situasjonene, er programmet utviklet for deg.
INSEAD-professor Spencer Harrison: Hvorfor delta på dette programmet?
Hva får du med deg?
I løpet av fire intensive dager får du ny kunnskap, konkrete metoder og praktisk erfaring som du kan bruke direkte i din egen organisasjon.
Et bredere repertoar for å lede endring
Du lærer å velge og kombinere ulike tilnærminger til endring, fremfor automatisk å bruke den samme modellen hver gang. Med utgangspunkt i Adaptive Change Model blir du bedre rustet til å vurdere hva den konkrete situasjonen krever.
Et skarpere blikk for barrierene som står i veien
Du lærer å identifisere de organisatoriske og menneskelige faktorene som kan bremse en endring – også når de ikke er synlige i strategi, struktur eller organisasjonskart.
Evnen til å arbeide aktivt med kultur
Du får metoder for å forstå forskjellen mellom kulturen organisasjonen sier at den har, og kulturen som faktisk preger atferden i hverdagen – og for å arbeide med den kulturen som skal støtte strategien.
Sterkere relasjoner og partnerskap
Du arbeider med hvordan tillit, samarbeid og sterke partnerskap kan skape den oppslutningen som er nødvendig for å få mennesker med på krevende endringer.
Nye perspektiver på kreativitet og AI
Du får innsikt i hvordan AI endrer vilkårene for strategi og innovasjon – og hvordan kreativ ledelse kan skape nye muligheter og differensiering i en virkelighet der stadig mer kunnskap og analyse er tilgjengelig for alle.
Fra innsikt til konkret handling
Du arbeider med din egen aktuelle utfordring gjennom programmet og reiser hjem med konkrete ideer og handlinger du kan sette i gang i din egen organisasjon.
Fire områder som styrker din endringskapasitet
Programmet samler fire perspektiver som til sammen styrker din evne til å skape og forankre endring:
01 — Adaptive Change
Lær å tilpasse lederstilen og endringsstrategien din til den konkrete situasjonen.
02 — Organisasjonskultur
Forstå og påvirk den levde kulturen som i praksis avgjør om strategien blir omsatt til handling.
03 — Partnerskap
Styrk relasjoner, tillit og samarbeid – både internt og eksternt.
04 — Kreativitet & AI
Utvikle evnen til å se nye muligheter og skape differensiering i en AI-drevet virkelighet.
Du arbeider med din egen virkelighet
Programmet er praksisorientert. Du arbeider ikke bare med cases fra andre organisasjoner, men med utfordringene du selv står overfor.
Gjennom cases, øvelser, refleksjon og dialog med andre erfarne ledere får du mulighet til å prøve ut nye tilnærminger og utfordre dine egne antakelser og ledervaner.
Du lærer ikke bare om endring. Du arbeider med den.
Målet er at du etter fire dager sitter igjen med en større forståelse av hva som skal til for å skape bevegelse – og med konkrete handlinger du kan ta med deg tilbake til organisasjonen.
Forskning møter virkeligheten
Programmet kombinerer den nyeste forskningen innen organisasjonsatferd, kultur, kreativitet og endringsledelse med erfaringer fra internasjonale ledere og organisasjoner.
Spencer Harrison, Professor of Organisational Behaviour ved INSEAD, er programdirektør og den faglige røde tråden gjennom programmet.
Han suppleres av internasjonale eksperter, blant andre Barbara Coppola, tidligere CEO i Decathlon, og Axel Unger, kreativ leder med mer enn 25 års erfaring med AI-drevet innovasjon.
Building a Change Ready Organization
Fire intensive dager for ledere som vil styrke sin egen og organisasjonens evne til å skape, lede og forankre endring.
