Du får seks dagers konsentrert undervisning i et internasjonalt læringsmiljø. Du blir utfordret og inspirert av noen av verdens ledende undervisere.

Programmets innhold
Mange strategiske tiltag indfrier aldrig deres potentiale, og det er der mange årsager til. Vi vil derfor give dig mulighed for at få grundig indsigt i hvad der skal til virkelig at arbejde med at lede forandringer eller transformationer, der har strategisk tyngde.

Første fokusområde er strategiimplementering. Hva som skal til for å få suksess med å implementere strategiske tiltak, og hva som er de største fallgruvene?

Etterfølgende dykker vi dypere ned i organisasjonskulturen, og hvordan den kan motarbeide eller understøtte endringsprosessen. Vi ser på hvordan kulturen kan kartlegges og utvikles, og bli en bevisst styrke det jobbes eksplisitt med.

Å mestre begge oppgaver slik at de supplerer hverandre stiller mangesidede krav til ledelsesinnsatsen. Du får mulighet til å identifisere og utprøve nye sider av din ledelsesinnsats slik at du får et solid grunnlag for å lede strategiske transformasjoner med suksess.

Organisatorisk beredthet
Hvis strategien er solid, er det på sin plass å foreta en stresstest av den organisatoriske beredtheten. Du vil derfor komme til å jobbe med en holistisk modell for selvevaluering av organisatorisk beredthet til strategieksekvering. Metoden gir et godt grunnlag for å løse eventuelle problemer innen de oppstår, og sikre at de rette organisatoriske forutsetningene er til stede.

Skjulte barrierer
En god strategi og organisatorisk beredthet er en viktig forutsetning for suksess, men i tillegg finnes det ofte en rekke skjulte barrierer for endring som man skal være i stand til å identifisere og håndtere, uansett om de er av kulturell, politisk eller emosjonell karakter.

Å jobbe med strategieksekvering handler i høy grad om å oppnå emosjonell aksept fra organisasjonens medarbeidere. Du får innsikt i hvordan du oppnår tillitt og oppbakking når du står i spissen for å lede strategiske endringstiltak.

Simulering
Med utgangspunkt i den innsikten som er oppnådd i programmet, gjennomfører vi nestsiste dag en involverende og spennende simulering hvor du får anledning til, sammen med de andre deltakerne, å gjennomleve en konkret bedriftscase. Simuleringen gir deg mulighet til å utprøve den nye kunnskapen i et ufarlig miljø, og opplevelsen gir et sterkt fundament for å lære å anvende metodene i praksis.

Vi avslutter derfor programmet med å se på noen av de viktigste evnene som skal utvikles for å sikre dette. Når det lykkes, skapes en sterk kultur som understøtter den strategiske ambisjonen og stimulerer kontinuerlig utvikling.