Kunder, konkurrenter, medarbeidere og kultur drives i stadig større grad av følelser, magefølelse og mening – samtidig som AI, geopolitikk og nye forretningsmodeller endrer spillereglene.
Den gamle oppskriften på styrearbeid er ikke skrevet for denne virkeligheten.
De beste styrene har ikke alle svarene. De stiller de riktige spørsmålene – og de hjelper aktivt eiere og virksomheten med å finne nye former for verdiskaping, både på kort og lang sikt.
Executive Board Programme gir deg en oppdatert verktøykasse: solid styrepraksis kombinert med banebrytende innsikt fra INSEADs nyanserte forskning på hva som fungerer for verdens mest effektive styrer og styreledere i dag.
2 moduler · 6 intensive dager · Skandinavia + INSEAD
Fra tilsyn til fornyelse
Styrets mandat har endret seg.
Governance, kontroll og compliance er fortsatt fundamentet – men det er ikke lenger nok. Styrer må i dag aktivt bidra til å finne ny verdi, utfordre strategien og navigere i en virkelighet der beslutninger sjelden tas på grunnlag av fullstendig informasjon.
Kunder velger med følelsene. Konkurrenter beveger seg på instinkt. Medarbeidere blir fordi arbeidet oppleves meningsfullt. Og styrene selv er ikke immune mot de samme dynamikkene.
Å forstå denne verdenen – og bidra aktivt i den – krever mer enn erfaring. Det krever perspektiv, dømmekraft og nye verktøy.
“Fundamentals that make a difference”
Hva kan vi lære av styrene som lykkes – og dem som mislykkes?
Det er noe av det som gjør Executive Board Programme med INSEAD annerledes.
INSEAD følger et stort antall internasjonale styrer og virksomheter tett på. Ikke som tilskuer, men som fortrolig partner. Det gir en unik innsikt i hvordan styrer faktisk arbeider – hvilke beslutninger de tar, hvilke dilemmaer de står i, hva som fungerer, og hva som ikke gjør det.
Det er denne posisjonen som gjør INSEAD i stand til å identifisere nye trender, metoder og verktøy før de blir allmenn kunnskap – og bringe dem inn i styrerommet mens de fortsatt gjør en forskjell.
Denne innsikten kombineres med INSEADs systematiske, evidensbaserte forskning på governance, ledelse, strategi og beslutningstaking på tvers av markeder, bransjer og eierformer.
Kombinasjonen – tilgangen til styrenes virkelighet og den akademiske grundigheten – er det som gjør innholdet i programmet mer relevant enn andre steder.
Dette er ikke teori om styrearbeid.
Det er en oppdatert oppskrift, bygget på den virkeligheten styrer faktisk står i – og på det forskningen viser faktisk fungerer.
Hør programdirektør Stanislav Shekshnia fortelle om programmet
Få full oversikt over Executive Board Programme.
Hva kreves for å sitte i et styre i dag?
Styrearbeid handler ikke lenger bare om governance, kontroll og compliance.
Det handler om å kunne forstå utviklingen, utfordre strategien, ta beslutninger under usikkerhet – og bidra aktivt til virksomhetens langsiktige verdiskaping i en verden der både markeder og mennesker i stadig større grad drives av mer enn bare tall.
Effektive styrer bygges ikke på strukturer og regler alene. De bygges av mennesker som kan lese rommet – og verden rundt det.
Men erfaring fra ett styre forteller ikke nødvendigvis hva som fungerer i et annet.
Derfor er det verdifullt å løfte blikket og se styrearbeidet i et internasjonalt perspektiv.
Når utfordret du sist din egen styrekompetanse?
Selv erfarne styremedlemmer har behov for nye perspektiver.
På Executive Board Programme får du mulighet til å speile din egen styrevirkelighet i erfaringer fra andre virksomheter, bransjer, land og eierformer.
Du blir utfordret på egne antakelser og får nye perspektiver på hvordan du kan skape større verdi i styrerommet.
Et sterkt styre handler ikke bare om erfaring.
Den handler om perspektiv.
Hva gjør faktisk en forskjell i styrerommet?
Programmet går i dybden på fem områder som til sammen definerer moderne styrearbeid – der tradisjonell styrepraksis møter nye innsikter og verktøy:
1. STYRETS ENDREDE ROLLE I STRATEGI OG VERDISKAPING
I en verden der AI, geopolitikk og nye forretningsmodeller endrer spillereglene, har styrets mandat beveget seg fra tilsyn til aktiv medskaping av langsiktig verdi. Hvordan utfordrer og videreutvikler styret strategien når selve premissene er i endring?
2. EN NY TILNÆRMING TIL BESLUTNINGER I STYRET
Beslutninger i styret tas i dag under usikkerhet, i møte med dilemmaer og paradokser – og påvirkes av følelser, bias og ufullstendig informasjon. Det krever nye verktøy og skjerpet dømmekraft, ikke bare mer data.
3. SAMMENSETNING, SAMARBEID OG KULTUR I STYRET
Effektive styrer bygges på mennesker. Hvordan sammensetning, dynamikk og kultur skaper et rom der det er mulig å utfordre – og der de beste beslutningene kan oppstå.
4. SAMSPILLET MELLOM STYRET, LEDELSEN OG EIERNE
Hvordan styret utfordrer og støtter ledelsen uten å overta – og navigerer mellom ulike eierformer (familieeid, private equity, børsnotert) og deres ulike forventninger til governance og verdiskaping.
5. DE FORMELLE PLIKTENE SOM FUNDAMENT – IKKE SOM TAK
Governance, kontroll og compliance er fortsatt fundamentet. Men det er balansen mellom det formelle ansvaret og den aktive verdiskapingen som definerer moderne styrearbeid.
Et internasjonalt perspektiv – med nordisk relevans
På programmet møter du INSEAD-professorer og internasjonale næringslivsprofiler som bringer forskning, erfaringer og aktuelle problemstillinger direkte inn i undervisningen – fra styrene de selv arbeider tett med.
Det er dette som utgjør forskjellen. Du lærer ikke bare om best practice fra en lærebok. Du får tilgang til trendene, metodene og verktøyene som verdens mest effektive styrer bruker akkurat nå – og som INSEADs forskere har testet og validert gjennom rigious research.
Samtidig tar vi utgangspunkt i den virkeligheten du selv skal fungere i som styremedlem – med de eierformene, reguleringene og forventningene som preger nordisk styrearbeid.
Du får dermed det beste fra to verdener:
INTERNASJONAL KUNNSKAP + NORDISK STYREPRAKSIS
Et nettverk av erfarne ledere og styreprofiler
Du blir en del av et sterkt nettverk av ledere og styreprofiler fra Norden og Baltikum.
CEO · CFO · COO · Managing Director · Board Chair · Board Member · Investor · Senior Executive
Ulike bransjer. Ulike eierformer. Ulike perspektiver.
Én felles ambisjon om å bli enda bedre på styrearbeid i en verden som ikke lenger følger den gamle oppskriften.
Kommende lag
Vi har gjort det enkelt for deg å skreddersy forløpet ditt: Du skal velge én skandinavisk modul og én INSEAD-modul for å fullføre programmet – men du bestemmer selv rekkefølgen, slik at det passer best i kalenderen din.
Nedenfor kan du se datoene for modulene:
Er du klar for den neste virkeligheten i styrerommet?
Den gamle oppskriften er ikke skrevet for den. Vi har skrevet en ny – basert på det verdens mest effektive styrer faktisk gjør, og på det forskningen viser faktisk fungerer.
Fundamentals that make a difference.
