Åshild Hanne Larsen
Åshild Hanne Larsen har vært på en eksepsjonell karrierereise i Statoil og Equinor de seneste 30 årene, og er nå Vice President i selskapet – med flere internasjonale priser og anerkjennelser bak seg. Nå begynner imidlertid også styrejobbene å fylle mer, og snart er hun på vei inn i styrerolle i et internasjonalt børsnotert selskap.
I mer enn 20 år har hun sittet i styret til den internasjonale skolen i Stavanger, de siste ti årene som styreleder. I tillegg har hun hatt flere styreverv internt i Equinor. Og nå er hun på vei inn i styret til teknologibedriften Itera som i 2022 hadde om lag 700 ansatte og en omsetning på 736 millioner kroner – hvilket også er en av flere grunner til at hun for kort tid siden deltok på styreutdanningen Executive Board Programme som består av en modul i Norge og en modul på INSEAD i Frankrike.
– Det er første gang jeg trer inn i styret til et børsnotert internasjonalt selskap, og i den forbindelse ønsket jeg å formalisere min styrekompetanse. Samtidig var jeg klar over at INSEAD representerte undervisning på verdensklasse nivå, uttaler Åshild Hanne Larsen.
Imponert over faglig kvalitet
Hun fremhever læringen på programmet som svært verdifull, og har som hun selv sier: «40 sider med gode notater hun skal kose seg med å gjennomgå i løpet av sommeren».
– Jeg var veldig imponert over den faglige kvaliteten på utdanningen, og ikke minst kompetansen og formidlingsevnen til prosessorene på INSEAD. Temaene var særdeles interessante, og så var underviserne utrolig flinke til å involvere oss deltakere i øvelser og gjøre komplisert stoff tilgjengelig på en god måte. Den siste dagen på INSEAD gjennomførte vi et «styremøte», og også det var en veldig bra opplevelse. Helt overordnet er jeg virkelig imponert over tilretteleggingen og gjennomføringen, uttaler hun før hun avslutter:
– Noe av den viktigste jeg tar med meg hjem er læringen rundt beslutningsteori, og hvordan vi alle er forutinntatt i vår beslutningstaking. Det var veldig fascinerende og faglig sett meget berikende, og et emne som professoren tok oss gjennom på en forbilledlig og spennende måte. Dernest har jeg en fått med meg en rekke konkrete læringer knyttet til det å være et godt styremedlem og en god styreleder. Et eksempel handler om å foreta flere kortere styreevalueringer etter møtene – noe jeg allerede har implementert. Men også kunnskap om å navigere i en verden med stor usikkerhet, og likevel klare å identifisere risiko og treffe gode beslutninger, var verdifullt. Avslutningsvis har det nye nettverket av kompetente styreprofiler som villig delte av sin kunnskap og sine erfaringsbaser bidratt til at programmet ble en unik opplevelse som jeg vil ha glede av i mange år fremover.