“Et program som styrket min rolle i styrearbeidet og ga et tydelig rammeverk for verdiskaping”

Da Heidi Robertsen skulle velge et styreprogram, var målet klart: hun ønsket å styrke sin kompetanse innen strategisk styrearbeid og få et mer strukturert rammeverk for hvordan hun kan bidra til gode beslutningsprosesser og langsiktig verdiskaping.

Valget falt på Scandinavian Executive Institutes styreprogram i samarbeid med INSEAD – et program hun opplevde som en sterk kombinasjon av faglig tyngde og praktisk relevans.

“Jeg ønsket å utvikle min kompetanse innen strategisk styrearbeid og få et tydeligere rammeverk for hvordan jeg kan bidra til verdiskaping og gode beslutninger i styret. Programmet fremstod som både faglig solid og praktisk anvendbart, og jeg hadde også fått det anbefalt av tidligere deltakere,” forteller hun.

Et program med sterk faglig tyngde og internasjonalt perspektiv

Før hun meldte seg på, gjorde Heidi flere vurderinger. For henne var det viktig at programmet holdt et høyt faglig nivå og samlet en sterk deltakergruppe med variert erfaring.

Samtidig la hun stor vekt på den internasjonale dimensjonen.

“Jeg var opptatt av kvaliteten på både det faglige innholdet og deltakergruppen. Det var også viktig for meg at programmet var forankret i et miljø med solid akademisk tyngde og samtidig hadde en tydelig kobling til praksis – noe som gjør innsikten relevant både lokalt og globalt.”

Undervisning med høy relevans fra virkelige styrerom

Under selve forløpet var det særlig undervisningens relevans som gjorde størst inntrykk på Heidi.

Undervisningen tok utgangspunkt i reelle dilemmaer og komplekse problemstillinger fra styrerommet, noe som gjorde læringen direkte anvendbar.

“Det som gjorde størst inntrykk var hvor virkelighetsnært innholdet var. Vi arbeidet med reelle utfordringer fra styrearbeid, noe som gjorde diskusjonene svært relevante og lærerike.”

Hun fremhever også kvaliteten på professorene og ekspertene fra INSEAD.

“Undervisningen fra noen av verdens fremste professorer og eksperter var svært inspirerende. De kombinerte høy akademisk kvalitet med solid praktisk innsikt, og vi ble utfordret til å reflektere kritisk over vår egen rolle og våre beslutningsprosesser.”

Læringsmiljøet beskriver hun som både profesjonelt og inkluderende, preget av åpenhet, respekt og høy kompetanse blant deltakerne.

En optimal balanse mellom teori og praksis

Balansen mellom teori, caser og diskusjoner var ifølge Heidi en av programmets store styrker.

Teorien ga et tydelig og strukturert rammeverk for styrearbeid, mens caser og diskusjoner gjorde det mulig å teste perspektivene i praksis.

“Balansen var svært god. Teorien ga et solid fundament, mens de praktiske casene og diskusjonene gjorde det mulig å anvende perspektivene på virkelige problemstillinger. Mange av de viktigste innsiktene oppstod nettopp i arbeidet med casene.”

Dypere innsikt i strategi, risiko og verdiskaping

Etter programmet opplever Heidi at hun har fått en langt dypere forståelse av styrets rolle i strategi, risikostyring og langsiktig verdiskaping.

Hun har også blitt mer bevisst på hvordan faktorer som struktur, kultur og dynamikk i styrerommet påvirker kvaliteten på beslutningene.

“Programmet har gitt meg en mer helhetlig forståelse av hvordan styret kan bidra til strategi og verdiskaping over tid, og hvordan ulike dynamikker i styret påvirker beslutningsprosessene.”

Dette har også påvirket måten hun selv arbeider i styresammenheng.

“Jeg opplever at jeg er mer strukturert i mine forberedelser og tydeligere i mine bidrag. Samtidig har jeg fått et bredere perspektiv på hvordan strategi, risiko og verdiskaping henger sammen.”

I praksis har hun allerede tatt i bruk flere av rammeverkene fra programmet i strategidiskusjoner og i vurdering av risiko og prioriteringer.

“Verktøyene fra programmet gjør meg mer presis i spørsmålene jeg stiller og mer bevisst på hvordan jeg kan bidra til fremdrift og kvalitet i beslutningsprosessene.”

Et nettverk med stor verdi

En annen viktig del av opplevelsen har vært nettverket blant deltakerne.

Gruppen bestod av ledere og styreprofiler fra ulike bransjer og bakgrunner, noe som skapte et bredt og lærerikt erfaringsgrunnlag i diskusjonene.

“Nettverket har vært svært verdifullt. Deltakerne representerte ulike bransjer og erfaringer, noe som ga både bredde og dybde i diskusjonene.”

Muligheten til å sparre med andre ledere på tilsvarende nivå har gitt rom for refleksjon rundt komplekse problemstillinger.

“Det å kunne dele erfaringer og diskutere utfordringer med andre på tilsvarende nivå har vært veldig utviklende. Jeg er også sikker på at dette er et nettverk som kommer til å vare videre.”

En tydelig anbefaling

Både personlig og profesjonelt opplever Heidi at programmet har gjort en tydelig forskjell.

“Programmet har styrket min trygghet i styrearbeid og gitt meg et mer helhetlig perspektiv på governance og strategisk ledelse. Det har vært både inspirerende og faglig utfordrende.”

Hun anbefaler særlig programmet til:

• ledere som ønsker å utvikle sin styrekompetanse
• nåværende og kommende styremedlemmer
• profiler som ønsker å profesjonalisere sin rolle i styret
• ledere som vil kombinere faglig fordypning med praktiske verktøy og et sterkt nettverk

“For ledere og styremedlemmer som ønsker å videreutvikle sin kompetanse og få både faglig fordypning, praktiske verktøy og et sterkt nettverk, er dette et svært relevant program.”