“Programmet gav mig globalt udsyn og nye værktøjer til strategisk værdiskabelse”

Som regionsdirektør og medlem af ledergruppen i Brødrene Dahl har Tor-Erik Sivertsen en hverdag, der spænder mellem operativ drift og strategisk udvikling. Netop derfor søgte han et program, der kunne give ham internationalt udsyn, nye perspektiver på ledelse – og udfordre hans etablerede tankesæt.

Et bevidst valg: global indsigt og nordisk relevans

For Tor-Erik var beslutningen om at tilmelde sig Scandinavian Executive Institute og INSEADs bestyrelses- og strategiprogram baseret på ønsket om at blive bedre i sin rolle – og skabe større værdi for virksomheden.

“Jeg ville have det bedste af to verdener: global indsigt og lokal relevans. Det, der overbeviste mig, var muligheden for at lære fra førende forskere og samtidig sparre med ledere, som står i lignende udfordringer som mig.”

Han vurderede nøje programmet ift. tid, ressourcer og relevans – og konkluderede, at udbyttet ville være betydeligt.

Undervisning med energi, dybde og høj praktisk relevans

Et af de elementer, der gjorde størst indtryk under forløbet, var måden, hvorpå kompleks teori blev omsat til reelle, praktiske problemstillinger.

“Vi arbejdede med dilemmaer, jeg genkendte fra min egen hverdag – og det gav en ny dybde i læringen.”

Professorerne på INSEAD beskriver han som både fagligt imponerende og udfordrende på den helt rigtige måde. Læringsmiljøet var energisk og inkluderende:

“Det føltes som et rum, hvor alle var oprigtigt nysgerrige og villige til at dele erfaringer.”

Balancen mellem teori, cases og refleksion ramte ifølge Tor-Erik helt rigtigt. Teorien gav struktur, casene gjorde læringen konkret, og diskussionerne skabte en kobling til hverdagen, som han kunne bruge med det samme.

Nøglen til værdiskabende governance og strategisk udvikling

Tor-Erik fremhæver en række centrale indsigter, som har haft stor betydning for hans arbejde:

• At bestyrelsens rolle som værdiskabende sparringspartner er langt mere end kontrol og rapportering.
• At governance kan bruges aktivt til at skabe innovation og integrere bæredygtighed og langsigtet tænkning.
• At de rigtige spørgsmål ofte er vigtigere end hurtige svar – især i arbejdet med ny markedsudvikling og Blue Ocean-strategi.
• At lederskab i dag kræver evnen til at navigere i forandring og bygge organisationer, der er tilpasningsdygtige og fremtidsorienterede.

Programmet har også ændret hans tilgang til arbejdet i og med bestyrelser:

“Jeg har fået en mere struktureret tilgang og er tydeligere i min rolle som strategisk sparringspartner. Jeg ser nu bestyrelsen som en arena for at udfordre antagelser og drive bæredygtige forretningsmodeller frem.”

I sin hverdag har han implementeret værktøjer til scenarioanalyse og risikovurdering – noget, der allerede har løftet kvaliteten af ledermøderne og gjort dem mere fremadskuende. Samtidig har han aktivt anvendt Blue Ocean-tankegangen og koblet den til udviklingen af ledere og forretning i Brødrene Dahl.

Et netværk med stort udbytte – og nye indsigter

Netværket blandt deltagerne har været en af de mest værdifulde gevinster. At møde ledere fra helt andre brancher og geografier skabte nye nuancer og perspektiver.

“Nogle af sparringssamtalerne har faktisk ført til konkrete ændringer i, hvordan jeg angriber strategiske problemstillinger.”

Også projektopgaven spillede en vigtig rolle, da den gav mulighed for at afprøve og forankre den nye læring i praksis.

Et program, der skaber udvikling – både personligt og professionelt

Tor-Erik oplever, at programmet har gjort en tydelig forskel:

“Personligt har det givet mig større sikkerhed i rollen og en ny gnist for læring. Professionelt har det gjort mig bedre rustet til at bidrage til virksomhedens udvikling – og til at udfordre, når det er nødvendigt.”

En klar anbefaling til ledere med strategisk ansvar

Tor-Erik anbefaler programmet til ledere, der arbejder med strategi, udvikling og samspil med bestyrelsen – og som ønsker at styrke deres værdiskabende tankesæt:

“Det er en investering, der giver afkast – både for dig som leder og for virksomheden.”