En styreutdanning med skarpe og gode forelesere

Steinar Simonsen er CIO i Eika Gruppen, finanskonsernet i Norges største allianse av lokalbanker, med over 50 banker som samarbeider. Han er opprinnelig utdannet sivilingeniør fra NTNU, og har etterfølgende jobbet i konsulentbransjen, blant annet som partner i Ernst & Young og som daglig leder for Capgemini Consulting i Norge. De sist ni årene har han vært konserndirektør i Eika gruppen med ansvar for operations og IT.

Steinar Simonsen har i tillegg en rekke styreverv, blant annet som styremedlem i Eika Forsikring og Eika Kapitalforvaltning, samt som styreleder i Forsvarets Høyskole – en institusjon som er ansvarlig for all utdanning i forsvaret. For kort tid siden avsluttet han styreprogrammet Executive Board Programme INSEAD.

– Beveggrunnen for å delta i styreprogrammet var relatert til at jeg synes det er viktig å få et faglig påfyll i en ellers hektisk hverdag. Både for å få en gjenoppfrisking av det formelle ansvaret man har i et styre, men ikke minst for å få mer innsikt i hvordan styredynamikken fungerer – hvordan man sikrer gode prosesser og gode beslutninger. Kombinasjonen av disse to tingene var viktige for meg med tanke på å utvikle meg som både styremedlem, men særlig som styreleder. I tillegg hadde jeg fått anbefalt dette spesifikke programmet av en tidligere kollega som hadde vært svært fornøyd, og som beskrev utdanningen som tankevekkende læring og utviklende, uttaler Steinar Simonsen.

Presist og relevant for styrearbeid

IT-konserndirektøren fremhever en rekke key-learnings som især har bidratt til viktig læring.

– Utbyttet av programmet var veldig bra, og de foreleserne og professorene vi møtte holdt et meget høyt faglig kvalitetsnivå. Skal jeg trekke frem noe som jeg var spesielt imponert over, er det hvordan undervisningen på INSEAD var lagt opp. Kombinasjonen av skarpe og gode forelesere, relevante casestudier samt gruppearbeid var svært bra. Det ble veldig presist og meget relevant for et styres arbeid, sier han og utdyper:

– Helt konkret har jeg fått mye mer kunnskap om hvordan gruppedynamikken fungerer – med tanke på å sette sammen et styre samt sikre at relevante synspunkter og fakta kommer frem. Videre var det viktig å forstå hvordan dette påvirker beslutningsprosessene i styret. Vi hadde flere veldig spennende caser på INSEAD omkring dette som var meget lærerike. I tillegg har jeg på helt generelt grunnlag fått innsikt i og konkrete verktøy til – fra et styrelederperspektiv – å jobbe med oppfølging av styremedlemmene og deres engasjement, blant annet med henblikk på å få alle «med». Begge disse elementene er allerede noe jeg har benyttet meg av i de styrene jeg er en del av.

Åpne og fortrolige rammer

Også i et nettverksperspektiv føler Steinar Simonsen at han kommer beriket hjem.

– Jeg opplevde virkelig at jeg traff mange dyktige mennesker som hadde noe å tilføre gruppen. Programmet var satt opp på en slik måte at man fikk en gjensidig fortrolighet og åpenhet. Man får mye læring ut av å diskutere tingene med andre likesinnede i disse rammene. Jeg komme hjem rikere på erfaring og kan i aller høyeste grad si at jeg fikk mye igjen for den tiden jeg «investerte» i programmet, avslutter han.