Kunnskapsbank – Ledelse

Lederkurser som styrker karrieren

Vil du til topps, har du målrettede ambisjoner og vil du være en god leder, kan du ikke stå alene. Mange ledere tror kanskje at de kan klare det hele selv, men erfaringen viser at tilbakemeldinger. […]

Gå til artikkel

Hva er Thought Leadership?

Thought Leadership er et forholdsvis nytt markedsføringsbegrep som handler om å ta aktivt lederskap i sin bransje gjennom kunnskap, innsikt og dialog. Helt grunnleggende handler det om å skape positiv oppmerksomhet som i siste ende gir en markedsmessig fordel. […]

Gå til artikkel

EMBA styrker karrieren

Hva inneholder en EMBA-utdanning, og hvordan kan den bidra positivt til din fremtidige karriere? Og hvilke spesielle forhold bør du være ekstra oppmerksom på? […]

Gå til artikkel

Vinner europeisk pris for arbeid med risikostyring

Lene Ritz har mottatt den ultimate anerkjennelsen for et langt og vedholdende arbeid med fokus på Enterprise Risk Management (ERM) med mottakelsen av den europeiske prisen, «European Risk Manager of the Year 2020, Public Sector». […]

Gå til artikkel

Viktig inspirasjon til å bedrive god ledelse

GOD LEDELSE: Verdens største arbeidsmarkedsundersøkelse, Randstad Employer Brand Research, gir verdifull innsikt til ledere over hele verden med henblikk på å beholde dyktige ansatte og rekruttere nye medarbeidere.

De fleste lederne og bedriftene har selvsagt stor interesse i å være attraktive arbeidsgivere – noe som, blant mye annet, gir mulighet for å tiltrekke «de beste hodene». Og som dermed har stor verdi for bedriften på både kort og lang sikt. […]

Gå til artikkel

125 dagers nedstenging og en digital rakett-tur

Frederik G. G. G Nielsen, retaildirektør i Magasin og ansvarlig for de syv fysiske stormagasinene i Danmark, har vært på en heseblesende berg-og-dal-bane-tur de seneste 15 månedene med både to utfordrende nedstenginger og en omfattende digital endringsreise

Retaildirektør og ansvarlig for 1.500 medarbeidere i Magasin, Frederik G. G. G Nielsen, har ikke ligget i koronaskjul de siste 15-16 månedene. Perioden har budt på omfattende endringer og store utfordringer som rekker langt utover hva han tidligere har opplevd. […]

Gå til artikkel

Leadership Acceleration Programme IMD – et helt “outstanding” forløp

Johnny Lillelund, head of department i Siemens Gamesa Renewable Energy A/S, betegner sin deltakelse i Leadership Acceleration Programme IMD som en strategisk og nettverksmessig kunnskapsinnsprøyting.

Johnny Lillelund er leder av den tekniske utviklingsavdelingen som har ansvar for typesertifisering av offshore-vindmøller i Siemens Gamesa. Siemens Gamesa er en fusjon av Siemens Windpower og spanske Gamesa, og er notert på den spanske børsen. Selskapet er en ledende aktør innen vindkraft, og opererer både på onshore- og offshore-markedet. […]

Gå til artikkel

Kina er den nye «business-kongen»

Det er ikke tvil om at Kina er det «nye» Silicon Valley når det dreier seg om å hente ny inspirasjon og få kunnskap om hvordan man driver business og utnytter nye digitale markedsmuligheter. Derfor er emnet også et viktig omdreiningspunkt i den «nye» versjonen av Leadership Acceleration Programme IMD.
Når lederprogrammet Leadership Acceleration Programme IMD starter til høsten blir det med et enda sterkere fokus på Kina og den læringen vi kan få fra denne verdensdelen – og som vi med stor fordel kan benytte til å inspirere og utvikle våre bedrifter og organisasjoner. […]

Gå til artikkel

Digital kompetanse – en ”farlig” mangelvare

Manglende digital kompetanse truer med å bremse den digitale transformasjonen. Et fokus på å oppgradere medarbeidernes kompetanser kan imidlertid snu den negative trenden.
Topplederne står klar med lommeboken, men mangel på teknologisk kunnskap truer med å bremse den nødvendige digitale transformasjonen. Det viser en fersk undersøkelse fra PwC og Dansk Erhverv basert på svar fra om lag 600 toppledere, skrev Finans.dk i mai måned. […]

Gå til artikkel

Utdanningen som gir DEG et digitalt forsprang

Norske bedrifter skriker etter dyktige medarbeidere med kunnskap om digitalisering og digital ledelse. Sørger du for at medarbeiderne dine tilegner seg denne viktige kompetansen, er du godt rustet til å ta en digital lederposisjon.
Bedriftene skriker etter medarbeidere med kunnskap om digitalisering og digital ledelse. Er du rask og sørger for at dine ansatte tilegner seg digital kompetanse, kan det gi bedriften din et stort forsprang. Leadership Acceleration Programme, som Scandinavian Executive Institute tilbyr i samarbeid med IMD, kan ruste de ansatte til nettopp denne utfordringen. […]

Gå til artikkel

Morgendagens ledere er digitale – er du?

Fremtidens agenda er digital – og det stiller helt nye krav til de lederne som skal håndtere denne utviklingen. Digital ledelse krever nemlig nye kompetanser, dersom morgendagens bedrifter skal ledes suksessfullt. I samarbeid med den sveitsiske business-skolen IMD tilbyr vi Leadership Acceleration Programme, der digitalisering nå er en integrert del av programmet. Er du klar til neste steg?
Digital ledelse og digitalisering er helt nødvendige kompetanser for fremtidens ledere, og derfor blir emnet helt sentralt på neste forløp av Leadership Acceleration Programme (LAP). […]

Gå til artikkel

Disse teknologiene satser bedriftene på

Tre teknologier skiller seg ut når man spør internasjonale næringslivsledere om hvilke de vil satse på de kommende årene. Det er viktig kunnskap som vi helt sikkert kan og bør gjøre bruk av her i Skandinavia. Innfører man ny teknologi skal det selvsagt skape verdi for bedriften din. Men hvilke teknologier anser internasjonale ledere som de viktigste akkurat nå? Og hvilke kan man kanskje klare seg foruten? Det har INSEAD-forskere spurt en rekke næringslivsledere om, og svaret de har funnet bør vi skandinaviske ledere helt sikkert ta med i våre overveielser omkring teknologiske satsingsområder. […]

Gå til artikkel

Den forkrommete guiden til nye teknologier

Begreper som Augmented Reality, Big Data og Internet of Things fyker rundt som visne blader på en høstdag, og bedrifter blir i økende grad nødt til å forholde seg til disse begrepene. Ikke minst fordi teknologiene rommer enorme muligheter – og risker – for de fleste bedriftene. Men for å forholde deg til dem er du som minimum nødt til å vite hva de betyr. Vi har laget en kort guide til noen av de mest «hypede» teknologiene akkurat nå. […]

Gå til artikkel

Scandinavian Executive Institute styrker Norgessatsingen

Scandinavian Executive Institute girer opp på det norske markedet, og har nettopp ansatt Tomas Arnesen som Country Manager Norge i nyopprettet stilling. Han får en fremtredende rolle med henblikk på å videreutvikle bedriftens aktiviteter på det norske markedet.

Scandinavian Executive Institute styrker bedriftens norske aktiviteter og ansetter Tomas Arnesen som Country Manager Norge i nyopprettet stilling. Tomas Arnesen har mer enn 20 års erfaring innen ledelse, HR og kompetanseutvikling i både linjeorganisasjon og som konsulent. […]

Gå til artikkel

Masterclass med Atalay Atasu: Grønn omstilling er det nye svart

Den 31. august kan du treffe INSEAD-professor Atalay Atasu som er ekspert i bærekraftig utvikling og sirkulær økonomi til en forrykende masterclass i Executive Forum.

Atalay Atasu, INSEAD-professor, forsker og forfatter til en lang rekke artikler, og blant annet boken Environmentally Responsible Supply Chains, gjester Danmark den 31. august i forbindelse med en masterclass i regi av Executive Forum. Atasu er ledende ekspert innen bærekraftig driftsledelse, sirkulær økonomi og produsentansvar. […]

Gå til artikkel

MAPEI: Bærekraftig utvikling i et 360 graders-perspektiv

Trond Hagerud, direktør for Mapei i Norden og Baltikum, har gjennom to tiår vært på en formidabel suksessreise med Mapei som satser sterkt på bærekraftig utvikling. Reisen startet i Nord-Odal, men nå er selskapet en del av det verdensledende italienske Mapei-konsernet med hele 11.000 ansatte.

Trond Hagerud, tidligere deltaker på topplederprogrammet Executive Management Programme og direktør for Mapei i Norden og Baltikum, har vært på det han beskriver som en både krevende og suksessfull reise med Mapei gjennom mer enn 20 år. […]

Gå til artikkel

Sirkulær økonomi: Gjør din bedrift mer konkurransedyktig

Dagens suksessrike bedrifter kommer ikke utenom å måtte forholde seg til begrepet sirkulær økonomi og bærekraftig utvikling. Både fordi vår verden ikke tåler «bruk-og-kast»-kulturen i det lange løpet, men også fordi mange forbrukere krever det – og fordi bedriftene kan tjene penger på det. Men hva er sirkulær økonomi egentlig, og hvordan blir du bedre til å utnytte mulighetene? […]

Gå til artikkel

Generasjon X, Y og Z: Hvem er de, og hvordan leder du dem?

Hvilken generasjon vi tilhører, eksempelvis om det er X, Y eller Z, har stor betydning for hvordan vi agerer – eksempelvis i forhold til teknologi, forbruk og verdier. Men det er også viktig kunnskap i et ledelsesmessig perspektiv.

Marianne Levinsen er forskningssjef i danske Fremforsk – center for fremtidsforskning, og har i mer enn ti år jobbet med generasjonskategorier, herunder hvordan de enkelte generasjonene er forskjellige med henblikk […]

Gå til artikkel

INSEAD-topplederprogram har styrket karrieren min

Tidligere deltaker på INSEAD-topplederprogram, Victoria Schultz, avslutter 20 år i ledende stillinger i mediebransjen, og skal fremover være kommersiell direktør for NorgesGruppens lojalitetsprogram Trumf med 2,4 millioner medlemmer.

I artikkelserien om tidligere deltakeres jobbreiser har vi denne gangen tatt en prat med Victoria Schultz som for noen år […]

Gå til artikkel

Fem år etter INSEAD: – Programmet har vært skjellsettende for karrieren min

Dennis Jeppesen, salgsdirektør i SOLAR, deltok i topplederprogrammet Executive Management Programme INSEAD for fem år siden. Det har hatt stor betydning for karrierereisen hans etterfølgende.

Dennis Jeppesen er salgsdirektør i Solar, en B2B-sourcing- og servicebedrift innen el, VVS, industri og klima/energi, som er representert i samtlige nordiske land samt Nederland og Polen. Konsernet har en omsetning på over 15 milliarder norske kroner. […]

Gå til artikkel

risikostyring

Vinner europeisk pris for arbeid med risikostyring

Lene Ritz har mottatt den ultimate anerkjennelsen for et langt og vedholdende arbeid med fokus på Enterprise Risk Management (ERM) med mottakelsen av den europeiske prisen «Europeisk Risk Manager of the Year 2020, Public Sector».

Lene Ritz, som er Chief Risk Officer i danske Energinet, er ikke kommet sovende til den prisen hun nettopp er blitt tildelt av den europeiske organisasjonen, Federation of European Risk Management Associations (FERMA), innen Enterprise Risk Management. […]

Gå til artikkel

risikostyring

Executive Forum – et bra alternativ til executive-lederutdanning

De fem masterclassene, som avholdes i regi av Executive Forum i 2021, er et godt og fleksibelt alternativ til deg som ikke har tid og mulighet til å gjennomføre en komplett executive-utdanning i 2021.

Executive Forum er Scandinavian Executive Institute tilbud til ledere, toppledere og styremedlemmer som ønsker den nyeste kunnskapen og inspirasjonen fra de velrennomerte business-skolene, INSEAD og IMD. […]

Gå til artikkel

Organisasjonskultur

Organisasjonskulturen – et viktig ledelsesverktøy

Organisasjonskulturen kan bidra til å skape en velfungerende, innovativ og proaktiv bedrift med fornøyde medarbeidere og høy produktivitet. Men det er så sannelig også mulig å gjøre det direkte motsatte.
Manuel Knight, som er CEO og organisasjonskonsulent i Manuel Knight Academy, har mange års erfaring med å jobbe med bedrifter og organisasjoner som har ambisjoner om å bygge en sterk og proaktiv kultur – og derigjennom et enda tydeligere lederskap.

Men hva er en organisasjonskultur egentlig? […]

Gå til artikkel

Ny Avinor-toppsjef: Utfordringene er en motivasjonsfaktor

Fra tele til flyvende høyder: Den tidligere CEO i Telia Norge, Abraham Foss, starter om en måned som toppsjef for Avinor. Det er en karrierereise han i aller høyeste grad ser frem til – og motivasjonen er ikke minst knyttet til en spennende og utfordrende cocktail av å skulle håndtere en ny bransje som både er svært belastet av Covid-19-situasjonen, og som samtidig har et sterkt fokus på et mer bæredyktig virke. […]

Gå til artikkel

Er lederne dine giret til 2021-utfordringene?

Har din organisasjon og dine ledere de nødvendige kompetanser til å håndtere de ledelsesmessige utfordringene som 2021 måtte by på? […]

Gå til artikkel

Koronalæring: Et fargerikt 2020 hos Flügger

Vi er kommet til del fire i vår serie om koronalæring, og denne gangen har vi snakket med Jimmi Mortensen som er CEO i Flügger, et internasjonalt konsern innen bygningsmaling og tilbehør til malerfaget.

Selskapet står solid i Skandinavia, er markedsledende i Danmark, har aktiviteter i Polen, Øst-Europa og Kina samt eksport til øvrige land som Frankrike og Russland. Flügger har en årlig omsetning på om lag to milliarder danske kroner, før kjøpet av en østeuropeisk malingsprodusent, og har gjennom det seneste året opplevd en særdeles positiv vekst. […]

Gå til artikkel

Ledelse og distanseledelse på tvers av landekulturer

Masterclass, som kan følges online, med INSEAD-professor og kultur-ekspert Erin Meyer den 10. desember gir større forståelse for landekulturelle forskjeller, og gjør deg i stand til å skape suksessfulle samarbeider på tvers av grensene.

Hvorfor har din svenske kollega så mange problemer med å lede sitt kinesiske team? Hvordan fremmer du et godt forhold til dine argentinske leverandører, mens du sitter ved skrivebordet ditt i Norge? Hva er den beste metoden til å få teamet ditt, som sitter på fire ulike kontinenter, til å jobbe effektivt sammen? Og hvordan håndterer du distanseledelse når det kulturelle elementet også er tilstedeværende? […]

Gå til artikkel

Ledelsesutfordringer i krisetider

I løpet av høsten stiller vi skarpt på hva norske og danske bedrifter har lært av Covid-19. Hva gikk galt, hva gikk godt, hvilke ledelsesutfordringer har bedriftslederne opplevd – og hvilke råd har de til andre som også befinner seg i en kriselignende situasjon?

Det finnes et gammelt ordtak som heter «Nød lærer naken kvinne å spinne». Og det er kanskje ikke helt galt å tenke at dette gamle ordtaket også har kommet til sin rett i det siste.

For det er nok sjelden at bedrifter og deres respektive ledere har opplevd så mange endringer som de siste syv månedene har budt på. Hvor de har måttet oppfinne helt nye og banebrytende løsninger på de nye og ukjente problemstillingene og ledelsesutfordringene. […]

Gå til artikkel

Ledelsesutfordringer i en koronatid

I løpet av høsten stiller vi skarpt på hva norske og danske bedrifter har lært av Covid-19. Hva gikk galt, hva gikk godt – og hvilke råd har bedriftslederne til andre som også befinner seg i en kriselignende situasjon?

Ledelsesutfordringer
Læringskurven er ofte brattest i motgangstider. Og det er ikke tvil om at mange bedrifter og deres respektive ledere sjelden har opplevd så bratt en læringskurve som de siste seks månedene har budt på. Derfor er det også god grobunn for å lære av de korona-erfaringene som er gjort hittil – til tross for at krisen enda ikke er slutt.

Jørgen Nielsen er CEO i Københavns Zoo, og den første topplederen vi har snakket med om ledelsesutfordringer og -læringer i en koronatid.[…]

Gå til artikkel

Ledelsesproblematikker under Covid-19

I høst stiller vi skarpt på hva norske og danske bedrifter og organisasjoner har lært av Covid-19. Hva gikk galt, hva gikk godt, hvilke ledelsesproblematikker har bedriftslederne opplevd – og hvilke gode råd kan de gi videre til andre? Denne gangen har vi snakket med sjefen på TV2 Nord i Danmark.

Administrerende direktør og ansvarshavende sjefredaktør i TV2 Nord, Mikael Justesen, er den tredje topplederen vi snakker med i vår serie om ledelsesproblematikker og -læringer i en koronatid. Også den danske mediekanalen har på mange måter merket de siste åtte månedenes intensive korona-utfordringer. […]

Gå til artikkel

Bli klar til å lede endringsprosesser i kjølvannet på Covid-19

INSEAD-programmet Leading Strategic Change serverer en rekke «magiske triks» som gjør det mulig å håndtere de menneskelige og kulturelle sidene av endringsprosessene på suksessfull vis. Det er ikke minst viktig i den vanskelige Korona-tid vi akkurat nå står midt i.

I «gamle dager» handlet endringsledelse kort fortalt om å destabilisere ting, altså å skape en «brennende plattform», deretter gjennomføre en endring og etterfølgende stabilisere ting på nytt. Også kjent som den enkle modellen: Unfreeze – Change – Refreeze. Og det fungerte sannsynligvis ofte fornuftig. For endringer var jo ikke hverdagskost, men nærmere et «prosjekt» som organisasjoner fra tid til annen måtte forholde seg til. […]

Gå til artikkel

fire faktorene booster innovasjonsevnen

Disse fire faktorene booster innovasjonsevnen din

Uten innovasjon ender du kanskje opp med å avvikle frem for å utvikle. Se hvilke fire faktorer som er avgjørende for å gjennomsyre hele organisasjonen med en sunn innovasjonskultur.

– Man kan fristes til å spørre om man rent faktisk kan overleve uten innovasjon. Og i den globale konkurransen, som vi alle er en del av, er det min overbevisning […]

Gå til artikkel

Ledelseskommunikasjon i krisetider

Hordan bør ledere kommunisere for å komme best mulig gjennom krisen?

Den pågående Covid19-krisen har noen helt overordnede implikasjoner for hvordan ledere bør kommunisere til interne og eksterne interessenter for å komme best mulig gjennom krisen. Er du klar til å påta deg rollen som CST (Chief Storyteller)? […]

Gå til artikkel

Slik leder du i krisetider

Hvordan håndterer du lederrollen din i krisetider best mulig – og er det egentlig forskjellig fra «normalen»? Det har vi spurt Andrew Shipilov om som er INSEAD-professor og programdirektør på vårt topplederprogram.

Ifølge INSEAD-professor Andrew Shipilov er det ikke tvil om at Korona-krisen i særdeleshet er en krisetilstand for hele verden.

– Jeg tror at 9/11 er et sammenliknbart sjokk. Før dette tidspunktet ville det vært vanskelig å tro at et fly kunne fly inn i bygninger. I desember var det vanskelig å tro at denne globale pandemien kunne utvikle seg så raskt. Etter Covid-krisen kommer verden ikke til å bli den samme, er den klare meldingen fra Andrew Shipilov, før han fortsetter: […]

Gå til artikkel

Læring bør være topp-prioritet for ledere

Klar tale fra deltakerne på det nettopp avsluttede forløpet på Leadership Acceleration Programme IMD: Suksess i fremtiden handler ikke om know-how, det handler om evnen til å utsette seg selv for kontinuerlig læring.
Totalt 30 norske og danske deltakere på lederutdanningen Leadership Acceleration Programme IMD har nettopp avsluttet høstens og vinterens forløp på IMD i Sveits – og kan nå føye det velrenommerte lederprogrammet til CV-en deres.
Det dreier seg blant annet om Brian Lorentzen som er strategisk markedsdirektør i danske STARCO, og Benedikt Philipp Wetzel som er CEO på Revmatismesykehuset i Lillehammer. Begge har hatt en sterk motivasjon med henblikk på å oppgradere deres kunnskap og kompetanser. […]

Gå til artikkel

Bevisst fokus på «medarbeiderreisen» gir bonus

Å vinne kampen om talentene er et av fremtidens aller viktigste suksesskriterier for bedrifter som har store ambisjoner. Nettopp derfor har begrepet «medarbeiderreisen» fått en helt sentral betydning i IT-bedriften Salesforce.
Hvordan vinner man krigen om talentene på fremtidens arbeidsmarked hvor lønn absolutt ikke er den eneste faktoren som gjør seg gjeldende? Det har Jacques Soelberg, som er Country Manager & Area Vice President Denmark & Norway i Salesforce, noen helt konkrete bud på som han også anvender i praksis i Salesforces’ fokus på «medarbeiderreisen». […]

Gå til artikkel

Slik sikrer du livslang læring

Hvordan sikrer du deg som leder, toppleder eller styremedlem den livsviktige livslange læringen – i en hverdag som ofte byr på en virvelvind som blåser med 100 kilometer i timen?
Jean-Francois Manzoni, som er president for IMD, og dermed står i spissen for den sveitsiske utdanningsinstitusjonen som hvert år videreutdanner mange tusen ledere, var tidligere i år på Thinkers 50 European Business Forum i Danmark. I den forbindelsen hadde han noen viktige perspektiver på hvordan livslang læring er utrolig viktig for ledere hvis de skal «overleve» i dagens samfunn. […]

Gå til artikkel

Executive Forum 2020: Gå ikke glipp av denne kunnskapen

2020 byr på et inspirerende og enestående program som inneholder fire masterclasser med eksperter og professorer fra noen av verdens mest velrennomerte business-skoler.
Executive Forum er Scandinavian Executive Institutes eksklusive læringsforum for skandinaviske ledere og styremedlemmer som ønsker å fokusere på og utvikle deres ledelsesmessige og strategiske kunnskap og kompetanse. Programmet for de fire masterclasser i 2020 er på plass, og påmeldingen er nå åpen. […]

Gå til artikkel

– Startskuddet på en personlig og profesjonell reise

For kort tid siden avsluttet HR-direktør i Dovista, Morten Vehl Revsbeck, topplederprogrammet Executive Management Programme INSEAD i regi av Scandinavian Executive Institute. En utdanning, han beskriver som en både positiv, profesjonell og personlig reise – og som på ingen måte er slutt enda.
Morten Vehl Revsbeck er HR-direktør i Dovista, en gruppe av vindusfabrikanter og vindussalgsorganisasjoner, hvor de mest velkjente merkevarene er Velfac og Rationel, har nettopp avsluttet topplederutdanningen Executive Management Programme INSEAD. […]

Gå til artikkel

Danpos asiatiske eksporteventyr

Et fantastisk prosjektsamarbeid på Executive Management Programme INSEAD har ikke bare gitt deltakerne en læringsreise av de sjeldne – men også Danpo en helt konkret løsning på en viktig kommersiell utfordring.
På topplederprogrammet Executive Management Programme INSEAD er det mellom modul 2 og 3 på utdanningen lagt inn en prosjektoppgave som deltakerne gruppevis skal arbeide sammen om. Vanligvis utvelges en konkret utfordring eller problemstilling hos en av deltakerbedriftene som de forsøker å løse ved å anvende de teoriene, modellene og verktøyene de blir presentert for på INSEAD. […]

Gå til artikkel

Ledelseslitteratur til solstolen

Sommerferien er startet for de fleste, og hvis du kunne tenke deg å bruke litt av avslapningstiden til en god bok, har vi samlet et forslag til fem fantastisk og anbefalelsesverdige ledelsesbøker.
Den glade sommertiden er over oss, og for de fleste betyr det heldigvis litt mer tid til avslapning og opplevelser. Men det er selvsagt også tiden hvor man plutselig har litt mer tid til å sette seg med en god bok – så hvorfor ikke benytte anledningen til å lese en riktig god bok som både kan inspirere, underholde og gi et mentalt påfyll? […]

Gå til artikkel

Ny programdirektør og spennende nye undervisere

NYHET: Når lederutdanningen Leadership Acceleration Programme starter til høsten, blir det med en ny programdirektør, en rekke nye undervisere og et enda skarpere fokus på den læringen vi kan få fra Østen.
Når Leadership Acceleration Programme IMD kickstarter nytt forløp i oktober, blir det med en rekke nye spennende undervisere, samt et enda sterkere fokus på den læringen vi kan hente fra Østen. […]

Gå til artikkel

Bedriftskulturen driver endringsprosessene dine

Kulturen i en bedrift eller organisasjon er en særdeles sterk og viktig parameter for å kunne drive de endringsprosessene som er nødvendige for å ha en sunn og tilpasningsdyktig bedrift, var hovedbudskapet fra Spencer Harrison som gjestet Executive Forum tidligere i mai.
Vakre og historiske omgivelser på Hindsgavl Slott i Middelfart, Danmark var rammen omkring årets andre masterclass i Executive Fourm hvor INSEAD-professor Spencer Harrison ga de 100 deltakerne et spennende innblikk i hvordan ledere aller best […]

Gå til artikkel

Endringsledelse har endret seg markant

Hvordan forholder man seg til ledelse av endringsprosesser i en verden som er under konstant og hastig endring?
I «gamle dager» handlet endringsledelse kort fortalt om å destabilisere ting, altså å skape en «brennende plattform», deretter gjennomføre en endring og etterfølgende stabilisere ting på nytt. Også kjent som den enkle modellen: Unfreeze – Change – Refreeze. Og det fungerte sannsynligvis ofte fornuftig – for endringer var jo ikke hverdagskost, men nærmere et «prosjekt» som organisasjoner fra tid til annen måtte forholde seg til. […]

Gå til artikkel

Kultur skaper suksessfulle transformasjonsprosesser

EXECUTIVE FORUM: Delta i masterclassen med INSEAD-professor Spencer Harrison den 2. mai, og få verdifull innsikt i hvordan og hvorfor organisasjonskulturen er et av de aller viktigste nøkkelelementene for å oppnå en suksessfull transformasjonsprosess.
Hvordan leder du en transformasjonsprosess med henblikk på å få mest mulig ut av den? I masterclassen den 2. mai vil INSEAD-professor Spencer Harrison gi deltakerne en spennende innsikt i hvordan man kan oppnå organisatorisk smidighet gjennom organisasjonskulturen. […]

Gå til artikkel

– Utdanning øker lederes prestasjon radikalt

Mette Vinther Larsen er lektor på Aalborg Universitet og har i ti år forsket på strategi, kommunikasjon og ledelseslæring. Hun underviser i tillegg på universitetets MBA-utdanning.
– Det er ikke tvil om at det å videreutdanne ledere på alle nivåer i en bedrift eller organisasjon er helt essensielt. Alle de forskningsprosjektene jeg har vært involvert i omkring emnet viser, at kontinuerlig utdanning øker ledernes prestasjon radikalt. De blir bedre til å tenke helhetlig, og de styrker deres evner til å utvikle organisasjonene deres på en meget kompetent måte. Det er ikke tvil om at det er en investering som betaler seg – den kommer tifoldig tilbake. Samtidig er det interessant at mange […]

Gå til artikkel

Morsom og seriøs workshop: Bygg sterk og proaktiv kultur

Scandinavian Executive Institute tilbyr nå, i samarbeid med Manuel Knight Academy, workshoper hvor foredragsholder Manuel Knight på medrivende og underholdende vis vil gi deltakerne inspirasjon omkring lederskap, kommunikasjon og kultur – elementer som kan bidra positivt til hele organisasjonens prestasjon. Workshopen er målrettet alle ansatte i en organisasjon – og er dermed ikke bare for ledergrupper.
– Kort fortalt gir workshopen deltakerne verktøy og inspirasjon til å utvikle et ensartet «språk» i organisasjonen, slik at alle kan jobbe mot samme mål […]

Gå til artikkel

– En ledelsesmessig læringsreise

35 danske og norske ledere har nettopp avsluttet Leadership Acceleration Programme IMD – og kan nå komme hjem til bedriftene sine med en litt ”tyngre” verktøykasse enn de drog av gårde med.
Hans Fjellanger, som er Business Development Director i IKM Subsea AS, et privateid oljeserviceselskap i Stavanger som er en del av IKM Gruppen med totalt 2.500 ansatte, har nettopp avsluttet Leadership Acceleration Programme IMD. Det samme gjelder for Kristin Ladim som er teamleder og seniorkonsulent i Devoteam Fornebu Consulting, et av Norges ledende konsulentselskaper innen ledelse og forretningsrådgivning. […]

Gå til artikkel

Toppsjefenes største utfordringer i 2019

Det har aldri vært enkelt å være toppsjef, men utfordringene blir nok ikke mindre i 2019. Sjekk hvilke utfordringer som er de tre største, ifølge internasjonal ekspert – og hvordan du løser dem best mulig.
I en samtale med sjefredaktør Niels Lunde i Dagbladet Børsen, gir Partner & Managing Director i amerikanske Boston Consulting Group (BCG), Mai-Britt Poulsen, sine tre bud på hvilke utfordringer som er de største for toppsjefer det kommende året. […]

Gå til artikkel

Nordiske toppledere satser på bærekraftig vekst

Nordiske toppledere setter sine vekstambisjoner inn i en større kontekst som også inkluderer bedriftens rolle i samfunnet, viser KPMGs undersøkelse «2018 CEO Outlook», som er basert på intervjuer med 2.300 toppledere fra hele verden, inkludert 100 nordiske konsernsjefer.
Tidligere i år publiserte KPMG for fjerde år på rad undersøkelsen «2018 CEO Outlook» som gir en unik innsikt i hvordan globale toppledere ser på muligheter og utfordringer både det nærmeste året og i et treårs-perspektiv. Totalt 2.300 toppledere inkludert 100 nordiske konsernsjefer har i undersøkelsen gitt sine tanker om mål, prioriteringer og bekymringer. […]

Gå til artikkel

Lukrativ finansiering av din lederutdanning

Ved å benytte bruttolønnstrekk åpner norske skatteregler opp for en særdeles lukrativ ordning, dersom du selv skal betale for din leder-, toppleder eller styreutdanning.
Er du på jakt etter en leder- eller styreutdanning som kan bringe deg selv og karrieren din opp nå «neste nivå», men kan eller vil arbeidsgiveren din ikke betale for din videre utdanning? Så finnes det heldigvis fremdeles gode muligheter til å finne en smart økonomisk løsning i forhold til å finansiere denne. […]

Gå til artikkel

Få fornyet inspirasjon i unikt læringsforum

Programmet for Executive Forum 2019 er klart, og det er nå mulig å melde seg på fire spennende og interessante masterclasser med dyktige og inspirerende topp-professorer fra INSEAD og IMD.
Neste år kan du se frem til et særdeles interessant og lærerikt program i Executive Forum som byr på fire masterclasser fordelt ut over året. Fire masterclasser som vil gi deg som leder en unik mulighet for å tilegne deg den aller nyeste kunnskapen og forskningen fra topp-professorer på INSEAD og IMD. […]

Gå til artikkel

Finn vei i jungelen av lederutdanninger

Skal du velge en full MBA eller en mer effektiv executive-utdanning, og skal du velge en skandinavisk eller utenlandsk utdanningsinstitusjon?
Det er mange spørsmål å forholde seg til når man ønsker å hente inspirasjon og oppgradere sin kunnskap om strategi, ledelse, innovasjon og styrearbeid. […]

Gå til artikkel

Masterclass i særklasse

INSEAD-professor Mark Mortensen leverte en medrivende og inspirerende masterclass da han i regi av Executive Forum snakket om nye organisasjons- og samarbeidsformer i en tiltakende digital og global tidsalder.
Ikke mindre enn 100 deltakere var samlet på Hotell Marriott i København for å høre INSEAD-professor og ledelsesguru Mark Mortensen gi en både interessant, underholdende og inspirerende forelesning med temaet «Ledelse i dag og i morgen – samarbeid i en tiltakende global, digital og dynamisk verden».  […]

Gå til artikkel

Lederutdanningen som gir deg en karriere-kickstart

Leadership Acceleration Programme IMD er en unik lederutdanning som gir medarbeiderne dine en verdifull kunnskapsinnsprøyting og gjør dem til en enda viktigere sparringspartner for deg.
Jakter du en lederutdanning som kan bringe dine ansatte opp på et høyt faglig nivå? En lederutdanning som kan gjøre dem til en verdifull sparringspartner for toppledelsen? Leadership Acceleration Programme, som Scandinavian Executive Institute tilbyr i samarbeid med den sveitsiske business-skolen IMD, kan i så fall meget vel være det rette valget.[…]

Gå til artikkel

NYHET: Velg LAP som moduloppbygget løsning

Lederutdanningen Leadership Acceleration Programme IMD  kan nå også tas som en tidsmessig og økonomisk fleksibel moduloppbygget løsning. Når Leadership Acceleration Programme starter til høsten, blir det med en ny fleksibel løsning som mulighet. LAP-utdanningen består i forveien av tre moduler som vanligvis tas i løpet av en 3-4 måneders periode. Første modul foregår i Danmark og tar tre dager, andre modul er et 8-ukers nettlærings-modul og tredje modul foregår ved IMD i Sveits og tar også tre dager. […]

Gå til artikkel

En kunnskapsreise av de sjeldne

Stephan Pors Knudsen vurderte en klassisk MBA da han hadde behov for å oppdatere seg selv og bedriften sin på ledelse, innovasjon og strategi, men er glad for at han endte opp med å velge Executive Management Programme INSEAD.
Stephan Pors Knudsen har nettopp avsluttet modul to av tre på Scandinavian Executive Institutes topplederutdanning, Executive Management Programme (EMP). Siden 2012 har han vært CEO i OPENING A/S, et partnerdrevet full-service reklamebyrå med fokus på matvarebransjen. […]

Gå til artikkel

Scandinavian Executive Institutes internasjonale lederutdanning

Leadership Acceleration Programme, som tilbys i samarbeid med sveitiske IMD, skiller seg markant ut i forhold til andre utdanningstilbud, mener salgs- […]

Les om Leadership Acceleration Programme IMD

Topplederutdanningen EMP er i kontinuerlig utvikling

Executive Management Programme-utdanningen er under kontinuerlig utvikling – for innholdet i programmet skal være i samsvar med de enorme og hastige endringene som vårt samfunn – og dermed bedriftene – i disse årene gjennomgår.
Den 4. industrielle revolusjonen er her NÅ. Det er et faktum. Vårt samfunn – og dermed bedriftene – gjennomgår akkurat nå endringer med en hastighet og gjennomslagskraft som aldri før er sett. […]

Gå til artikkel

Valgets kvaler: MBA eller Executive-utdanning?

Skal du velge en full MBA eller en mer effektiv executive-utdanning når målet er å hente inspirasjon og oppgradere kunnskapen din om strategi, ledelse og innovasjon?
Det er nok mange ledere på C-level (CEO, CFO, CSO, COO etc.) som har prøvd å ligge våken på natten for å avgjøre med seg selv om de skal hive 1-2 år ut av kalenderen og satse på en fullverdig MBA, eller om en executive-utdanning «er nok». […]

Gå til artikkel

Executive Forum

Executive Forum er Scandinavian Executive Institutes eksklusive læringsforum for skandinaviske ledere som ønsker å fokusere på og utvikle deres ledelsesmessi­ge og strategiske kunnskap og kompetanse. Forumet gir medlemmene mulighet til å få kunnskap og inspirasjon fra IMD og INSEAD samt sparring med andre ledere – og gir dermed grobunn for en kontinu­erlig utvikling av både ledelsesfaglige og personlige dimensjoner. Dessuten er det en unik mulighet til å bevare kontakten med tidligere deltakere, dersom man har deltatt i et av Scandinavian Executive Institutes utdanningsprogrammer. […]

Gå til artikkel

Undersøkelse: Dette skjer når du utdanner lederne dine

Er det noe om snakken? Risikerer du reelt at medarbeiderne og lederne dine sier «takk og ha det», og avanserer til en høyere stilling i en annen bedrift når du har investert i etterutdanningen deres? Det har vi laget en undersøkelse av, og resultatet vil – kanskje – overraske deg.
Innrømmet. Vi har selvsagt en viss interesse i å skrive om hvorfor det er viktig å utdanne seg og tilegne seg kunnskap og inspirasjon hele livet. Det er tross alt det det vi lever av. Heldigvis er det mange som er enige med oss. Men det er en myte som ofte står i veien for at mange bedrifter bruker ressurser på å utdanne og dyktiggjøre medarbeiderne og lederne deres. Myten er samtidig et av de mest forterskede dilemmaene i business: […]

Gå til artikkel

To bøker du bør lese i solstolen

Sommerferien kommer snikende, og vi får vite det igjen og igjen: Det er viktig å slappe av og ta seg fri. Men det er jo ingen som sier at man ikke kan gjøre noe fornuftig samtidig som man slapper av. Hva skulle det for eksempel være i veien for å ta med en god bok på stranden eller på hytta? Så her er min anbefaling av to bøker som du både kan slappe av med – og bli klokere av. Du er mer enn velkommen til å supplere med andre anbefalinger i kommentarene. […]

Gå til artikkel

Her er det nyeste business-buzzword

Vi vil gjerne allerede nå nominere et ord til årets business-buzzword 2018. Ordet som vi tror på blir nødt til å være dagsordensettende for måten å drive forretning på i mange år fremover. Er du klar …? Ordet er … Ryddighet!
De kommer opp med jevne mellomrom og ut av det blå. De buzzwords som alle i ledelseslokalene og styrerommene snakker om for en stund, og som før eller senere blir å finne i tittelen på minst en bok du bare må lese. Og så forsvinner de ofte like raskt igjen. […]

Gå til artikkel

Kvinner i ledelsen gir kroner i kassen

Fordelingen av menn og kvinner i toppen av næringslivet og andre maktfulle posisjoner kan fremdeles sette gang i følelsesladede debatter om likestilling. For selv om flere undersøkelser peker på at høye hæler er blitt mer vanlig i ledergruppene, så er det fremdeles langt flere menn enn kvinner i lederposisjoner og styrer. Og det er ikke kun en ideologisk problemstilling. Flere kvinner i ledelsen kan ganske enkelt betale seg på bunnlinjen.
Hvis du leser med her på LederBloggen er du med overveiende sannsynlighet … en mann. Faktum er i alle fall at det fremdeles er langt flere menn enn kvinner i næringslivets topposisjoner og styrer. […]

Gå til artikkel