Kunnskapsbank

LEDELSE OG UTDANNING

Få inspirasjon, innsikt og kunnskap om aktuelle emner innen ledelse, lederskap og utdanning.

STRATEGI

Få inspirasjon, innsikt og kunnskap om aktuelle emner innen det strategiske fagområdet.

STYRE

Få inspirasjon, innsikt og kunnskap om aktuelle emner innen det styrefaglige området.

DIGITALISERING

Få inspirasjon, innsikt og kunnskap om digitalisering og digital ledelse.

Nyeste artikler

Koronalæring: Et fargerikt 2020 hos Flügger

Vi er kommet til del fire i vår serie om koronalæring, og denne gangen har vi snakket med Jimmi Mortensen som er CEO i Flügger, et internasjonalt konsern innen bygningsmaling og tilbehør til malerfaget.

Selskapet står solid i Skandinavia, er markedsledende i Danmark, har aktiviteter i Polen, Øst-Europa og Kina samt eksport til øvrige land som Frankrike og Russland. Flügger har en årlig omsetning på om lag to milliarder danske kroner, før kjøpet av en østeuropeisk malingsprodusent, og har gjennom det seneste året opplevd en særdeles positiv vekst. […]

Gå til artikkel

Ledelse og distanseledelse på tvers av landekulturer

Masterclass, som kan følges online, med INSEAD-professor og kultur-ekspert Erin Meyer den 10. desember gir større forståelse for landekulturelle forskjeller, og gjør deg i stand til å skape suksessfulle samarbeider på tvers av grensene.

Hvorfor har din svenske kollega så mange problemer med å lede sitt kinesiske team? Hvordan fremmer du et godt forhold til dine argentinske leverandører, mens du sitter ved skrivebordet ditt i Norge? Hva er den beste metoden til å få teamet ditt, som sitter på fire ulike kontinenter, til å jobbe effektivt sammen? Og hvordan håndterer du distanseledelse når det kulturelle elementet også er tilstedeværende? […]

Gå til artikkel

Ledelsesutfordringer i krisetider

I løpet av høsten stiller vi skarpt på hva norske og danske bedrifter har lært av Covid-19. Hva gikk galt, hva gikk godt, hvilke ledelsesutfordringer har bedriftslederne opplevd – og hvilke råd har de til andre som også befinner seg i en kriselignende situasjon?

Det finnes et gammelt ordtak som heter «Nød lærer naken kvinne å spinne». Og det er kanskje ikke helt galt å tenke at dette gamle ordtaket også har kommet til sin rett i det siste.

For det er nok sjelden at bedrifter og deres respektive ledere har opplevd så mange endringer som de siste syv månedene har budt på. Hvor de har måttet oppfinne helt nye og banebrytende løsninger på de nye og ukjente problemstillingene og ledelsesutfordringene. […]

Gå til artikkel

Ledelsesutfordringer i en koronatid

I løpet av høsten stiller vi skarpt på hva norske og danske bedrifter har lært av Covid-19. Hva gikk galt, hva gikk godt – og hvilke råd har bedriftslederne til andre som også befinner seg i en kriselignende situasjon?

Ledelsesutfordringer
Læringskurven er ofte brattest i motgangstider. Og det er ikke tvil om at mange bedrifter og deres respektive ledere sjelden har opplevd så bratt en læringskurve som de siste seks månedene har budt på. Derfor er det også god grobunn for å lære av de korona-erfaringene som er gjort hittil – til tross for at krisen enda ikke er slutt.

Jørgen Nielsen er CEO i Københavns Zoo, og den første topplederen vi har snakket med om ledelsesutfordringer og -læringer i en koronatid.[…]

Gå til artikkel

Strategiske endringsprosesser har aldri vært viktigere

Bedrifter og organisasjoner bør være i stand til å håndtere og lede kompliserte strategiske endringsprosesser, og det har aldri vært viktigere enn nå, ifølge INSEAD-eksperten Daniel Simonovich som er programdirektør på Leading Strategic Change.

– Mange ledere står overfor en dobbel problemstilling i denne korona-tiden: For det første skal de håndtere de kortsiktige utfordringene, og for det andre skal de forberede deres organisasjon på den verden som kommer etter pandemien. […]

Gå til artikkel